仕事のお部屋

さて、本日11月22日より仕事のお部屋に断片的に私の仕事観を書き込んでいきます。
まずは本日の管理人メッセージに目を通しておいてください。
ここから掘り下げていきます。

https://naosouhattatushogai.com/all/conference-room/322/comment-page-12/#comment-3066

組織で働く人と、独立して働く人は、相いれない仕事観があります。
働いた時間が時給になる人もいます。
しかし、与えた価値を、お金で測ると言う人もいます。
さらに、与えられる価値を、お金だけで受け取らない場合もあります。
私は、市場に出た商品が、価値も分からない人の手に行くより、価値のわかる人の手に届いてほしい。
ある時、黄色い模型と、緑の模型を作りました。
黄色い模型は、たくさんあって、大した値打ちもありません。
みどりの模型は、希少なオリジナルであって、プレミアムと言うか、オンリーワンの価値がある。
それで、黄色い模型が、市場によくあるので、相場を見たらしく、高値で買う人がいます。
でも、緑の模型が、珍しい！いい！と言って、黄色い模型よりずっと安い値段だけど、私にはこれしか出せないから、貴重なものかもしれないけど、譲ってほしいと言う方がいました。
私は、その根切に応じたのですよ。
と言うのは、黄色い模型をたくさん作って、お金になった。
だったら、価値のわかるこの人に、安い値段でお譲りしてもばちは当たらないはずだと思ったんです。
時間で、労働力を切り売りしていた頃、残業をわざと増やして、しかもダラダラ仕事をする人がいました。
時間がお金になってる人に、ありがちです。
また、先ほどの、私のような判断を、したがらない人もいるかもしれません。
価値の低いものは、安くて当然。
価値の高いものは、高くて当然。
そうと考えない人もいますよ。
高いものを、安く売ろうとしたら、反対し、安いモノを、高く売ることにも、反対しますかね？
だって、価値のわかる人の元に届いてほしいっても、思いますよ。
相場を見て買うバイヤーと、目利きのバイヤーとは違います。
目利きのバイヤーは、彼の目利きに相応の報酬があっていいはずです。

私の労働観。
最初は、学生の頃、働くのが辛そうだと思いました。
身体が弱かったからです。
それで、鍛えようとしていろいろしました。
肉体労働のバイトをしました。
昔から、趣味で模型をやっていましたが、仕事とはそう言うものではないと思ってました。
では、なぜ働くかと言えば、それは人間的に正しい行い・生きて行くなら、お金が要るだろうし、神様が見てると思ったんです。
就職して、仕事に打ち込む間、どうしたら気持ちよく仕事ができるか考えていました。
仕事に価値が欲しかったんです。
お金を右から左に流すような仕事に、正直落胆してもいました。
やがて、組織を理解するようになると、いかに仕事をして、成果を出して、評価されて、出世するかを考えるに至りました。
数年たち、私は働かなくても暮らせるようになりたいなぁ、、、疲れた！
そう思ってました。
それで、仕事そのものにやりがい、手段でなく、仕事が目的になるような転職が欲しかったんです。
私は、模型を小学生のころから、中学生では、一日のほとんどをそれに費やすようになってました。
忘れていたものを、取り戻す。
遊んでいる間に、ゲームよりも面白く、遊びを超えた、価値あるものつくりをしたいと思ったんです。
家庭がものを作っていたのもありますが、日用品の、大量生産で安価かもしれないけど、買ってみたらがっかりしたとか、過ぎに飽きてしまったと言うような、粗悪なものを本当の模型だと、思ってほしくなかったんです。
それで、今の仕事をすることにしました。
やってみると、いろいろあるけど、結構仕事って、想像もしていないことがありますし、他の人もそうかもしれないですね。

二番目の仕事。
～障碍者人事担当～
私は、端から障害枠ですが、身体以外の枠は、少なかったと存じてます。
それで、私が最初に会社を辞めて、次についた仕事。
これは、知的に加え、精神の人が働くような、「枠」ができて、しばらくした頃です。
法定雇用率に、精神障害が加わって、身体や精神やら知的やらあった私は、ダブルカウントとと言うもので、品川のハローワークで、日足障碍者を雇ったことになると言うことで、大きな会社に入りました。
そこで、障碍者の人事担当に回ったんです。
ここからは、割愛。
ちょっと、、、障碍者雇用の内部事情が分かると困るのですよ。(;^_^A
それで、人事としては口にチャックをするとして、まぁ、いろんなことがありました。
いろいろ事件があって、私もやめることになったんですが、ココにもいい思い出がたくさんあります。
障碍者雇用の人事担当の、Mお姉さんと呼んでいた方が、とても親切でした。
高級車をいろいろ見せてくれたり、マセラティとかフェラーリのハンドルも握れました。
まぁ、いろいろ、いろいろありました。
障碍者雇用のいろいろがあったけど、今は、お口にチャックで行こうと思います。
何故なら、そう言う現場で働いている方も見ているだろうし、人事考課とか、格付けとか、組織の仕組みとか、裏事情があるので。
大昔、システムの話をうっかり話してしまって、問題になったことがありました。
いろいろ。
今は守秘義務はないでしょうけど、大人にはわきまえねばならないこともあります。

＜就労の個人的現実＞

成人当事者は、状況が各人で千差万別で、一人一人が個別で例外的な経験を積みます。ですので、あくまで私の感じる個人的現実を書きます。

■働きやすい職場

私は今の職場に、障害者雇用で入社しました。このことは直属の上司や所属部門の最上位マネージャー階層、及び人事限定でオープンになっています。一方現場では、このことはクローズとなっています。それで安定的に就労がなされています。

幸いにして、職場は働きやすいです。それは定型の人もそうです。清潔でシステム化された職場は、人間関係も含めて過ごしやすい空間です。つまり「定型でもハッタツでも働きやすい」環境です。

私は今の職場で、初めての発達障害の人です。企業は、ある程度の大きさになってくると法定雇用率を達成する為、障害者雇用を開始します。私は今の職場が障害者採用をやり始めた時期に選抜に参加しました。そういうわけで、私の選抜プロセスと、会社の障害者雇用の体制整備は、同時進行でした。

いうなれば「突貫工事」です。何しろ、発達障害の人の採用面接も、私が初めてだったそうです。つまり、配慮や理解は行き届いてないどころか、「工事中」という状態でした。

ただ、手帳を使用した転職活動の体験は、別の記事で書きます。ここでは結論に急ぎます。

■働きやすさの理由

私は入社後、落ち着いてから回りを見まわしました。そしてこう感じました。

「『現場クローズ』で入ったけど、働きやすい職場だな。これだけ働きやすければ、日常は特別な配慮や理解はそれ程いらないな。同時期に入社した定型の人も、働きやすい職場だと言っているし。それはなぜだろう」

確かに、職場の環境整備や、企業文化のもたらす影響、何より職場にきちんとした人材が揃っていることも、大きな要因ではあります。

また、私自身も、自己分析に基づき、「特性と欲しい配慮をきちんと伝える」という、当時の障害者面接の必須事項を確実に行ったこともあるでしょう。それに従い、適切な配属もなされました。職種も、私の資質とズレのないものでした。

このように転職活動における、様々な基本動作をきちんと行ったことが功を奏した部分もあります。

しかし私は、働きやすさの根本的理由について、身も蓋もない結論に到達しました。

・職場の民度が極めて高いから

これです。痛感しました。

それはなぜか。職場の選抜や昇進の要求水準がとんでもなく厳しいからです。そして、結果として集まる人々は相対的に高学歴な人が多くいました。残念な現実ですが、反面、ありきたりな話でもあります。

私の職場は、能力の極めて高い、「ハイスペの定型」が多くいます。仕事ができる人ばかりだから、そもそも儲かる。そして、儲かったお金を、社内環境整備や人材採用等、「いい会社」にするために使える。いい会社には当然、いい人が集まってくるので、快適な空間が出来上がってくる・・・。

こうして書くと、これもフツーの話ですね。あまり職場の情報を出すのもアレなのですが、少しだけ職場の雰囲気の片鱗を。

・例えば、私は入社以来、上司が何回か変わりましたが、全員が東京大学の卒業生でした。

・また、入社して一週間くらいたった頃でしょうか。お昼休みに、同じ部門の方が声をかけてくださいました。

「こんにちはブルーさん、職場には慣れましたか＾＾。ランチに行きませんか」

私に声をかけてくださった方は、ハーバード大学の大学院を修了した方でした。英語にも堪能で、大変な人格者の方です。

・また、部門の研修旅行にて。飲み会が2次会になり、同じ部門の方が、私の隣にやってきました。

「ブルーさん、隣いいですかね」

酒の飲めない私ですが、話したことがない方なので、会話してみることにしました。

私の隣に来たこの方は、京都大学で博士号を取得した方でした。外資系の有名企業を渡り歩いた後、独立されて、今は部署のアドバイザーのような感じで関わっている方でした。識見が広く深く、実務にもアカデミズムにも明るく、凄まじく話が面白い方でした。

きりがないので、もうこのくらいにしておきます。もちろん、全員が全員、ここまでハイスペではありません。この人達は職場の基幹社員です。普通のキャリアの人も多くいます。が、やはり全体的にしっかりした人で職場が構成されている。

このような環境で、その中にあまり偏差値の高くないそのへんの大学卒業で、ハッタツの私が何喰わぬ顔で同化しているという状態です。

俯瞰すると、なんか私はカメレオンみたいで、少しコミカルな感じもしますが。

■人事面談

最近、入社以来数年が経過したということで、人事と面談をしました。障害者雇用に関して人事にこう聞かれました。

「ブルーさんは遠くから見る限り、幸せそうに働いているし、大丈夫そうに見えます。職場にもすっかり馴染んで、なんか10年選手みたいに見える（笑）

何か改めて、欲しいサポートや、配慮等ございますか？　入社後数年経過して、改めて御意見や御要望をお聞かせください」

そう言われて私が人事に最初に伝えたのは、これです。

「社員の選抜や昇進の水準を下げないでください。要求水準がやたら厳しいので有名なこの会社ですが、もっと上げてもいいくらいです。社内の民度が下がると、私のような境遇の人間には致命的だからです」

「配慮や理解以前に、私はこの会社の人達の、極端な民度の高さに救われて今日まで来ています」

そう。私が最初に人事に伝えたことは

・配慮以前にまず民度

ということでした。細かい話もいろいろと伝えたのですが、前提がこれです。

そして、民度の高い空間は、要求水準が厳しくなります。能力開発の努力が要求されます。修行必須です。結果として、私の職場は修行好きの人が集まっている。

ちなみに、人事の方針も私と一致していて、「障害者雇用であっても、要求水準は下げない」で社内決定しています。実際、私の職場の人事評価は、定型の人も障害者雇用の人も、同一の基準で行われます。

その後、私の後に入社してきた若いハッタツ当事者の方も、水準をクリアしたきちんとした方でした。私は当事者ということでこの方の情報を特別に得ましたが、この若い方も「現場クローズ・管理職と人事のみオープン」で安定的に就労されています。

■溝を超えた衝撃

この「民度問題」を痛感した私は、しばらく社会階層や格差に関する本をずっと読んでいた時期があります。

参考に、私と似た経験をした方の書き込みを上げておきます。ネットで少し前に話題になったものです。

高学歴の世界と低学歴の世界の溝
https://anond.hatelabo.jp/20130809115823

この方は大学進学で「溝」を超えました。そして感じる衝撃。よくわかります。私も衝撃でした。偏差値の高くない、そのへんの大学を卒業した私は、「ハイスペ空間」に度肝を抜かれました。

はっきり明記しますが、私は手帳に助けられてこの「溝」を超えた感覚があります。手帳にはメリットデメリットあるので、取得はよく検討すべきです。ただ、私が感じた手帳の威力の一つはこの件です。

むろん、私の会社に限らず、障害者雇用だからこそ、企業はよくよく人を見てくるので、手帳があっても障害者採用選抜のスタートラインに立てるだけなのですが。

■おわりに

今回はこんな所で。「仕事のお部屋」に最初に書くのはこの件だと決めていました。これが前提だと思うからです。これを外して、理解や配慮や、あるいは障害者雇用や職種選びの話をしても始まらないと思いました。

家を建てる時に、どこに建てるかみたいな話です。地盤はいいか。洪水はこないか。土砂崩れはないか。就労の「立地条件」にあたるのが、職場の民度ではないかと思いました。

その民度がきちんとしていることが前提になって、特性を活かすことや、周囲の配慮、あるいは向いている職種といった物事が始まるのではないかと考えています。これらは「どんな家を建てるか」に該当しますね。

以上、就労で私が最も感じる、ある種残念な、個人的現実でした。