仕事のお部屋

＜一般雇用への移行：事の経緯4＞

■ミーティング参加者

・ブルー

・直属の上司（チームリーダー）
　⇒旧帝国大学（理系）卒。MBAホルダー。
　⇒某ビジネススクールにて講師も担当。

・部門の総務リーダー（女性）
⇒この方は私の入社面接担当の一人でもあった。職場受け入れの際には、私の業務の切り出しにも参画頂いたご様子。入社してしばらくの間は、職場に慣れるためのサポーターとしてもお世話になった。社歴が長く「バックオフィスの大女将」みたいな立ち位置の人。

・人事マネージャー
⇒この方とも入社以来、ずっと良好な関係を構築してきた。この方に限らず人事メンバー各位とはまるで友人のようにお付き合いをさせて頂いてきた。ちなみに、この人もMBAホルダー。

以下、各人の意見。

■人事マネージャー

・ブルーさんは職場に奇跡的に上手く適応していますが、その奇跡は周りの人が起こしている部分も多々あります。特に今回の業務設計です。

・一般雇用に移行すると、状況に応じて大きな配属変更に晒される可能性もあります。

・ブルーさんが手帳返納にともない、業務的チャレンジ（よりレベルの高い仕事に挑む）の発生、評価の低下の可能性（すなわち年収低下）のリスクを踏まえて生きていくとコミットなさっていることはよく伝わってきます。

・ブルーさんはそのリスクも踏まえて返納をされるということで、つまりは「チャレンジ」をするということなのでそれは人事としては応援をしつつ、業務拡大に関してはやはり心配事が多いのでこのようなミーティングをお願い致しました。

・（ミーティングで一連の話を聴いて）現状、障害をクローズされている他の現場メンバーに対して、改めて障害開示の必要は『ない』と思います。

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■直属の上司

・業務設計に関する合理的配慮について、これまでブルーさんと細かい確認を行っておらず、これを機会として相互理解が進むよう努めていきます。

・評価の際には（合理的配慮もあり）特性も鑑みて評価をしていました。一般雇用への移行に伴い、合理的配慮が解除されると相対的に評価が下がる可能性があり、そこを懸念していました。

・我々の部署（研究開発）が他の部署より要求水準が高くなる理由は、「営業的ラッキーパンチ」が一切ないからです。
（ブルー注：私がいる部署は社内でも有数の要求水準の高さを持つ）

営業部署ですと、

『なんかお客さんから勝手に注文がきちゃって、なんか受注しちゃった』

みたいなのがたまにありますが、ウチの部署は一切ありません。研究・開発部門なので、全部自分達で成果物と仕事を作らなくてはいけません。

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■部門の総務リーダー（『大女将』）

・基本、今までの業務拡大はブルーさんの得意な事を伸ばし、増やす形で行われていました。

・一般雇用の方には、要求水準のバーに対して、得意なことを伸ばしてもらうことはもちろん、苦手にも（一度は）チャレンジしてもらっていました。

その過程で、苦手を克服できる人もいるし、やっぱりダメな人もいて、やっぱりダメということは本当に向いていないわけだから、もうアサインはしません。

でも、やはり苦手に「一度は」チャレンジしてもらいます。もちろん私もずっと観ていますしフォローもします。

ブルーさんの場合は、苦手な場合はアサインを行わないという形でやってきました。今後はそこに対してチャレンジとなっていくので、その都度要求水準のバーを御提示します。

ブルー：
「入社時に伝えましたが、私が決して克服できなかったのは『営業』です」
「営業できません、と言って入社しました。だからこの研究開発部署を志望しました」

部門総務リーダー（大女将）：
「（笑）。だとするとこの部署には営業はないですから、それ以外のチャレンジとなります」

「それから・・・。ブルーさんと一緒に仕事をしている部門総務のB子ちゃんには、障害開示とまではいかずとも、ブルーさんの特性を私からある程度伝えました。

かつ、仕事の進め方に関してB子ちゃんとブルーさんでミーティングを持ったはずです」

ブルー：
「はい、B子さんとは、仕事の進め方のミーティングをさせて頂きました」
　（※部門総務のB子さんには障害そのものはクローズ）

—

■ミーティングの終わりに

ブルー：
「そもそも、このようなミーティングを持って頂けること自体が大変に恵まれています」
「ブラック企業など、良くない環境からなかなか脱出できない当事者の方は多くいます」

人事マネージャー：
「ハイ、本当にそうで、劣悪な環境から脱出できない当事者の方が多いんですよね・・・」

⇒人事マネージャーは人事全般を統括しているので、障害者雇用そのものを深堀りしているヒマがありません。しかしこの実態は掴んでおられました。

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■ミーティング後

このミーティングを踏まえて、「エピソード2」のメールを、インクルージョン担当に発信。

https://naosouhattatushogai.com/all/conference-room/623/comment-page-13/#comment-7545

（了）

＜一般雇用への移行：エピソード2＞

手帳を返納したい意向は、今年の春先から勤務先に伝えていました。
（ここでは詳しく書きませんが、私の診断をした主治医にも）

そういった物事の顛末を最もよく表すのが、
私が先日インクルージョン担当に送ったメールです。

特に、「業務設計」というところに
合理的配慮がなされていた点がポイントです。
これが私からは観えないものだったのです。

※このサイトへの投稿のため、細部を編集済。

・

■私からインクルージョン担当へのメール

経営管理部
インクルージョン担当　Aさんへ

お疲れ様です。ブルーです。

今までAさんとは、私が障害者雇用の社員ということで
定期的にフォローアップ面談をさせて頂いておりました。

手帳返納に伴う一般雇用への移行ということで
障害者雇用の人への定期面談は終了ということで合意しておりました。

しかし、前言を翻させて頂いて、定期面談の継続をお願い致します。

先日、人事マネージャー、直属の上司、部署の総務リーダーと
一般雇用への移行に関して業務範囲の再確認等の
ミーティングを行いました。

現状は合理的配慮に基づき
私が入社時に伝えた特性のもと、全ての私の業務設計は
私の特性に配慮がなされたものとなっています。

また、「苦手なもの／未経験のものにあえてチャレンジ」
というアサインも、意識的に回避されています。

しかし一般雇用に移行する場合
現状の業務設計よりも要求水準が高まり、かつ業務範囲が広がります。

苦手へのチャレンジも（1度は）行うことになります。
それでも苦手なものは「向いていない」ので、なしとなります。

入社時に、「やってもやってもできない」のは営業だと伝えました。
だから今いる研究開発部門を希望しました。

つまり、今の部署にいる限りは間接部門という範疇で
ある程度のチャレンジもしていくという事になります。

また、一般雇用となると部署変更の可能性も以前より上がります。
今の部署で、今の仕事をしていきたいのはやまやまです。
しかしその件もまた、組織の現実として承知しています。

私は入社時に、確かに細かく自分の障害特性を伝えました。
しかし業務設計に関する細かい合理的配慮は
私からは観えないものでした。

すでに配慮済の状態で仕事をアサインされてきたからです。

そして私は入社以来今日まで、
得意なことのみで業務設計をして頂き、なんとかやってこられました。

それでもこの会社の高い要求水準をこなすのは
障害者雇用の範疇でも、なかなかに努力のいる事でした。

要求水準が高いことそのものはとても賛成しています。
社内の民度がそれにより維持されるし
それにより私も安定して働けるからです。

本来は合理的配慮がなされている領域を少しずつ縮めていって
いけそうなら手帳返納とするのが論理的で美しい形です。

しかし今回は諸々を鑑みると、少々手続きに強引さ、
いわば「ステップ飛ばし」が残ってしまったと感じています。

いずれにせよ、仕事の負荷が上がっていくのは手帳返納後になります。

よってAさんとの面談はセイフティーネットの一つとして
残しておいた方がいいと思いました。

一般雇用で働きだしたら、
1年間は定期面談の機会があった方が安全だと思います。

なおこのメールは必要に応じて
人事内、及び経営管理本部長に回覧して頂いても構いません。

以上、依頼させて頂きます。
何か疑問点などございましたら仰ってください。

宜しくお願い致します。

○○部署　ブルー

・

■インクルージョン担当より返事：

ブルーさん

お疲れ様です。Aです。

ブルーさんのご意向及び依頼背景をしっかりと理解しました。
もちろん私もその方向性に賛成です。

インクルージョン担当として
ブルーさんの安定した職業生活のために尽力させていただきます。

人事及び経営管理の他のメンバーとの連携も随時行いつつ、
これからもしっかりサポートさせていただきます。

もちろん定期ヒアリング以外でもお時間はいつでもお作りします。
気になることなどがありましたらぜひお声がけください。

どうぞ宜しくお願いします。

経営管理本部
インクルージョン担当　A

一般雇用で働くと、自分とまわりとの壁を感じて毎日辛いです。
薬害三次障害ギョーカイを知らない人間達の、なんて残酷なこと。

先日、その先週に院内接種の新コロワクチンで具合が悪くなった患者さんから、2度目はやらないとの電話がありました。
気の毒に思いました。英断だと思いました。しかしその電話に対応した看護師（新コロワクチンバイトで車買ったらしい）のセリフがこれ👇
「ダメになっちゃったのね。精神的に」

・・・・・・

打つ前から怖がってる人に対してならまだしも、なんらかの症状が出た人に対しても、気の問題で片付ける。
思わず自分が通っていた精神科の看護人を思い出しました。

普通に暮らしてきた人とは、この世の弱者ビジネスや精神医療の闇を知らない人達は、思考が残酷で呑気です。矛盾した表現かもしれませんが。

そして私はもうそういう人たちとは感性を共有できないのだと悟りました。
もう泣き暮らしています。
頑張ったのに。また、同じ世界。
でも、コロナ騒ぎで医療社としてしか働いてこなかったブランク約十年の四十路に、転職なんて。

九年ぶりの社会復帰を果たした今、お金があるなら働かないという選択肢もあるかな、と思っています。
この世の裏？を一度見たら被害に遭ったらもう、普通の勤め人続けるの厳しいです。

そもそも三次障害者への救済がなさすぎる。
アンチ精神医の医者やジャーナリストは啓蒙しかせず、薬害被害は治せないマシな医者1人紹介できない、書籍で精神医療のあり方に警鐘を鳴らす医師達に県を超えて実際に会いに行ったり連絡取ったりしても何も変わらないむしろ悪化する。伊敷病院以外は。

先日昔の通帳を見つけて、薬害被害やギョーカイの餌食にならなかったら、毎年餌食になる前と同じ額の貯金をしていたら、今の貯蓄額よりも800万円も多く貯まっていたらしいと知ってショックを受けました。

私から妊娠可能な年月を九年も奪い、父の死に間に合いなか直りするチャンスを奪いその上多額の老後の貯蓄まで奪いやがったのかよ！と怒りで泣きました。

しかし今の周りにはこの気持ちを共有することは叶いません。

職場は感情や思想の共有の場じゃないことは頭ではわかっているのですが、自分がエイリアンのように感じることがあります。

就活の準備してる時が1番楽しかったです。

データ入力（エクセルシートに打ち込むだけ）の仕事もあります。
最近のお子さんはスマホが主流でパソコンが使えない人が増えていると聞きます。
キーボードが使えないと言うのはデメリット大ですね。
事務作業では必須になっているパソコンキーボードの練習を数か月かけて若い人はやっていますが面接でQWELTY日本語キーボード打てますと言うだけでデータ入力業務が舞い込んできます。
また簡単な仕事でも既定外に露店のスタッフとかやることになって接客業デビューもしました。
やはり人当たりは簡単ではないですね。

こちらのお部屋に書いた、先日火事に遭った親戚女性は、私からすると遠縁です。
しかし昔から近隣に住んでいるので従兄弟姉妹よりも交流があります。
なので、私や母が色々と手伝うことになったのですが、やってもらって当たり前みたいな感じなんです。
そして母もどこか私が親戚のために無償労働するのを当たり前だと思ってるようなところがあるようです。

だとしたらそれは、私が独身パートタイマーだからでしょう。
精神病の世界で、私のような立場またはデイケア通える程度の無職者が働くよりも家族の誰かの世話をしながら家事手伝いすることを望まれるのは時々聞く話でした。
まずは当人の扶養者達が全滅してもなんとかやっていける立場の確立が先だろうと思うのですが。

親やジジババが元気または親だけがジジババの面倒見られる年齢のうちは、まだ良い。
親の介助が必要になった時、周りがみんなフルタイム勤務者や子育て中だったら・・・
短時間パートタイマーや無職だけど当事者会やデイケアには行けるとかいう精神障害者知的障害者発達障害者が無料介助要員にさせられる可能性は、決して低くないと思います。
そうなったら、働きたくなるでござる派は外に連れ出され、仕事したい派は就労やステップアップの邪魔をされます。

そうなる前にステップアップが見込めると周りに思わせるような仕事につきましょう。

親が無職や超低所得者であることを許してくれても、キョウダイジやオジオバイトコらへんは、金がさほど稼げないならその分なんとかしてコイツを使う方法はないものかと画策してもおかしくないですから。

下に投稿した、アパートを焼け出された私の親戚の女性（子なし未亡人国民年金）は、今ビジネスホテルにいます。
大家さんがちゃんと保険に入ってくれていたので、1週間無料でホテルに泊まれる上に次のアパートもすぐに見つかり手続きさえすれば新しく家具を買うためのお金もいくらか貰えるそうです。

しかし、旦那さんのお位牌とバック一つ以外全てを無くしたので、彼女からすれば思わぬ大出費です。

私は最近、単身独身国民年金の女子が65歳で定年し80歳で特養に入り100歳で亡くなったとしたら、65歳までにいくら貯めなきゃならないのかを調べています。

不完全ながらも色々調べてみると老後の必要貯蓄2000万説は、国民年金の場合、さほど大袈裟ではなさそうだと分かりました。その上、私の親戚女性みたいなことになったら更に・・・。

私は30歳迄を正社員として過ごしたのち精神医療に人生を台無しにされました。社会復帰までに９年かかりました。
その９年があればそのくらい貯蓄できたんですよ。しかも厚生年金だった。
今は国民年金のパートタイマー。はっきり言って、絶望感しかありません。

その上、通勤するようになったら当然のことながら無職の時よりフラッシュバックのトリガーに出くわす機会が増えます。
私は就職が決まって以来、トラウマ処理、一からやり直しでした。

精神医療やギョーカイに囚われる期間が長いほど、社会人デビューや再社会人デビューをする年齢が高くなるほど、就職した途端苦しみます。
私も時々頭を壁に打ち付けて悲鳴をあげたくなるほど打ちのめされています。

就職したら辛くなってしまった話はまだ続きます。

ちなみに今私が1番欲しいものは、お金と鬼畜生精神科女医や嘘つき就労支援所のクソ女の下腹を蹴り飛ばす権利とお金とお金です。臨床心理士や作業療法士ジョブコーチはノーセンキュー。